"Es wird immer gleich ein wenig anders, wenn man es ausspricht." Hermann Hesse

"Es wird immer gleich ein wenig anders, wenn man es ausspricht." Hermann Hesse

Wir begleiten Fachkräfte, Teams und Führungskräfte in herausfordernden Arbeitskontexten – systemisch, pragmatisch und mit klarer Prozessführung. Besonders bei großen Teams oder festgefahrenen Dynamiken ist Co-Moderation oft hilfreich: zwei Perspektiven, mehr Prozesssicherheit und konkrete nächste Schritte, die im Alltag tragen.

Systemische Supervision

Systemische Supervision ist eine prozessorientierte, ressourcen- und lösungsorientierte Beratungsform. Im Mittelpunkt steht Ihre berufliche Praxis: Rollen, Auftrag, Zusammenarbeit, Kommunikation und die Bedingungen, unter denen Sie arbeiten.

In der Supervision reflektieren wir u. a.:

  • herausfordernde Fälle und Fallkonstellationen

  • Teamdynamiken, Konflikte, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten

  • Belastung, Grenzen, professionelle Haltung und Selbstfürsorge

  • Veränderungsprozesse, die „auf dem Papier“ gut klingen – aber im Alltag haken

Wichtig: Supervision ist keine Kontrollinstanz und kein „richtig/falsch“. Es geht um Perspektiven, Hypothesen und Handlungsmöglichkeiten – und um die Frage: Wofür soll sich etwas verändern?

Formate

  • Einzelsupervision (z. B. für Fachkräfte/Leitung)

  • Teamsupervision / Fallsupervision

  • auf Wunsch auch als Co-Moderation (zwei Supervisoren, besonders sinnvoll bei großen Teams)

Beratung

Beratung nutzen wir überall dort, wo ein klarer Blick von außen und konkrete Orientierung gefragt sind – z. B. bei Entscheidungen, Übergängen, Klärungsprozessen oder wenn Sie „sortieren“ wollen, bevor es eskaliert.

Systemisch bedeutet: Wir betrachten nicht nur das einzelne Problem, sondern auch den Kontext (Team, Organisation, Auftrag, Rahmenbedingungen) – und arbeiten gleichzeitig sehr konkret an nächsten Schritten.

Coaching

Coaching ist bei uns vor allem rollen- und aufgabenbezogen – häufig für Führungskräfte, Koordination oder Fachkräfte in verantwortungsvollen Rollen. Typische Themen sind:

  • Rollenklärung und Führung in schwierigen Situationen

  • Gesprächsführung, Konfliktgespräche, schwierige Entscheidungen

  • Selbststeuerung unter Druck, Prioritäten, Grenzen

  • Umgang mit Ambivalenzen (zwischen Auftrag, Haltung und Systemlogik)

Coaching heißt für uns: klarer Rahmen, gute Fragen, Perspektivwechsel – und am Ende eine Vorgehensweise, die Sie wirklich umsetzen können.

 

Supervision - Coaching - Beratung

120€ pro Zeitstunde Einzel
140€ pro Zeitstunde Team

Workshops

Da wir mit Ihnen ein individuelles Angebot erstellen, können wir hier keine festen Kosten angeben.

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