„Ich habe keine besondere Begabung, sondern bin nur leidenschaftlich neugierig.“ Albert Einstein

„Ich habe keine besondere Begabung, sondern bin nur leidenschaftlich neugierig.“ Albert Einstein

Fortbildungen und Workshops

Fortbildungen & Workshops

Teamarbeit stärken – Klarheit gewinnen – Alltag entlasten

Wir konzipieren und moderieren Fortbildungen, Teamtage und Workshops für Fachkräfte, Teams und Führungskräfte – besonders in psychosozialen und pädagogischen Arbeitsfeldern (z. B. Jugendhilfe, Kita, Schule, Suchthilfe, Klinik). Ebenso begleiten wir Teams und Unternehmen/Organisationen außerhalb des Sozial- und Bildungsbereichs, wenn Fragestellung und Kontext passen.

Unser Fokus: praxisnah, strukturiert und umsetzbar. Am Ende soll nicht nur „ein guter Tag“ stehen, sondern konkrete nächste Schritte, die im Alltag tragen.


Warum Workshops mit Change?

Co-Moderation, wenn es sinnvoll ist:
Bei größeren Teams, konfliktgeladenen Themen oder komplexen Dynamiken arbeiten wir auf Wunsch zu zweit. Das gibt mehr Prozesssicherheit, mehr Überblick und sorgt dafür, dass Beteiligung und Struktur auch in großen Gruppen gelingen.

Systemisch & pragmatisch:
Wir schauen auf Auftrag, Rollen, Beziehungen und Rahmenbedingungen – und verbinden das mit handfesten Entscheidungen: Was lassen wir? Was verändern wir? Wer macht was bis wann?


Workshops

In unseren Workshops schaffen wir einen geschützten und konstruktiven Rahmen, in dem Sie:

  • Themen klären und priorisieren,

  • Perspektiven zusammenbringen,

  • Entscheidungen vorbereiten oder treffen,

  • Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern,

  • Handlungssicherheit in schwierigen Situationen gewinnen.

Inhalte und Ablauf werden passend zu Ihrer Situation entwickelt – mit Methoden, die nicht „Show“ sind, sondern Transfer erzeugen.

Teambuilding 

Teambuilding verstehen wir nicht als „Event“, sondern als gezielte Arbeit an Zusammenarbeit. Sinnvoll ist das besonders:

  • bei neuen Teams oder nach Personalwechsel,

  • nach Konflikten oder Krisen,

  • in Umstrukturierungen und Veränderungsprozessen,

  • wenn „wir reden viel, aber es wird nicht besser“.

Ziel ist eine gemeinsame Arbeitsbasis: klare Absprachen, tragfähige Kommunikation und ein spürbar besseres Miteinander.


Typische Themen (Beispiele)

  • Kommunikation & Zusammenarbeit im Team (Schnittstellen, Übergaben, Erwartungen)

  • Rollen- und Auftragsklärung (wer entscheidet, wer verantwortet was?)

  • Konfliktkompetenz & schwierige Gespräche

  • Teamkultur unter Druck: Grenzen, Belastung, Selbststeuerung

  • Deeskalation & Umgang mit herausforderndem Verhalten

  • Zusammenarbeit zwischen Team und Leitung


Formate

  • Impuls-Workshop (3–4 Stunden): Fokus, Sortierung, erste konkrete Schritte

  • Teamtag (1 Tag): Klärung + Vereinbarungen + Transferplan

  • Vertiefung (2 Tage oder modular): nachhaltige Entwicklung, Übung, Feedback, Follow-up


Anfrage

Für ein passendes Angebot helfen uns diese Infos:
Teamgröße, Thema/Anlass und gewünschter Rahmen (halbtags/ganztags).
Dann schlagen wir ein Format vor – bei Bedarf auch als Co-Moderation.

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