Ich arbeite systemisch, pragmatisch und feldnah – mit Teams, Fachkräften und Führungskräften in anspruchsvollen Arbeitskontexten. Besonders zu Hause bin ich dort, wo es komplex wird: hohe Belastung, viele Perspektiven, Konflikte, Krisen, Veränderungsdruck. Bei Change geht es mir vor allem um Formate, die in größeren Systemen wirklich tragen: klare Struktur, gute Prozessführung und konkrete nächste Schritte, die im Alltag umsetzbar sind.

Was ich bei Change einbringe
Ich kombiniere systemische Prozessarbeit mit einem sehr praxisnahen Blick auf Teamdynamiken, Rollen, Eskalationsverläufe und Zusammenarbeit unter Druck. Mir ist wichtig, dass Teams nach einem Termin nicht nur „mehr verstanden“ haben, sondern handlungsfähiger sind: mit Klarheit, Vereinbarungen und einem Plan, wie es weitergeht.

Schwerpunkte bei Change

• Teamsupervision & Fallsupervision für große Teams
  Fälle sortieren, Muster verstehen, Rollen klären, Prioritäten setzen – auch dann, wenn viele Beteiligte am Tisch sind und der Alltag drückt.

• Co-Moderation in Konflikten und Krisen
  Wenn Teams festhängen oder Gespräche kippen: Wir schaffen Struktur, sichern Kommunikation und bringen Bewegung in blockierte Dynamiken – mit zwei Perspektiven und klarer Prozessführung.

• Workshops & Trainings zu Kommunikation, Teamdynamiken und Deeskalation
  Praxisnahe Formate für Einrichtungen und Organisationen – mit Tools und Übungen, die im Alltag funktionieren (nicht nur im Seminarraum).